我到底適合創業還是打工，相信很多人經常都有這樣子的疑慮。特別是在年輕一輩中，很多人都不甘心上班上一輩子，不管是與朋友投資開公司、做KOL或是成為斜槓青年等等，都逐漸想打造自己的個人品牌形象，但做老闆遠遠不止如此，說到底創業真的適合每一個人嗎？需要背負著什麼樣的風險呢？
首先按情況細分，人們有三種風險偏好，第一種是風險厭惡，即是不喜歡冒險的，追求著安穩的；第二種叫風險偏好，總是追求高風險、高回報；而最後第三種便是風險中性，程度介乎於兩者之間。
打工跟創業對風險的態度並不一樣，受雇者、雇員對比之下更不喜歡冒險，他們普遍是屬於風險險惡型或風險中性的居多。而創業家總是會有一種冒險家精神，他們不怕面對風險與失敗，只是勇往直前。
公司能為員工帶來保障
公司要令到員工忠心耿耿，就要提高足夠的收入保障，良好的福利與職位發展安排。長時間下來，員工便會帶來了心理上安穩的效應，就會很害怕失去掉這些東西。或是當自己的收入已經超出了能力時，這便會發展成忠誠的員工，絕對不會願意離開公司。當你從打工途中再要跳出去創業，是件很困難的事，人往往會害怕失去已經握在手裡的東西，而創業則要放棄掉眼前所擁有的東西。
為什麼公司要給你一些福利與保障？很簡單，公司需要員工能夠在按時間上班，而不是想上班就上班。要是省錢的話大可以全部騁請兼職，但多數的公司不會這樣做，因為太不穩定了。公司雇用員工前題條件是能夠長期為公司服務，並不會突然幾個月後或某天不做，從而削弱公司的利益。
企業家精神
創業並不適合所有人，經濟學家們將企業家具有的某些特征歸納為企業家精神（Entrepreneurial Spirit），企業家精神有以下特質：分別是創新、冒險、敬業、積極和寬容。
一個成功的創業者需要具體企業家精神，能夠當機立斷，在眾人皆不看好的情況下，仍然勇敢地去開拓新市埸。而企業家精神也不單單用在創業上。在現在西方發達國家中，不少的企業家憑著自身豐富的創業經驗，及後轉到政府或社會組織機構去工作的情況非常普遍，試圖用企業家的思維去改善政府的運作，也能發揮到不俗的成效。其實企業家精神是很難去解釋得到，勇敢並不盲目，而成功人士講的一套成功的經歷，也不能套用到每一個人身上。所以不能死板的一味複製。
總結
雇員為了獲得穩定，代價就是失去了自由。想要自由，就得面對風險。當長時間習慣了做雇員，便會表現出對他人的服從感，成為了公司的「老人」，也變得很依賴公司，保有現在安穩的生活後並不願意出去外面闖蕩，從頭再來。所以長時間打工後，便會很難有沖勁去創業，即使擁有著企業家精神也會隨之而消耗掉。
這年頭打工的也有年過百萬的年薪，而只有一家小店的小老闆可能年收入十萬。要創業先要看自己能否承擔得到風險，取向於那邊。當然，當老闆更不絕對的代表高人一等，但至少是個相對自由的人。你甘願做終日在外流浪，食無定時的野狼還是一日三餐照顧充足，被馴服的看門狗呢？
