你會怎麼看待自己在一家公司的角色、位置?那首先問一下自己，你是屬於公司的專用資源還是通用資源呢?
一間公司的職位有高有低，有管理層有低層，那怎樣去更有效去分辨誰是管理者，誰是被監督者呢？可以用專用資源和通用資源兩個概念去區分。
專用資源
所謂的專用資源指的與公司共為一體、共存亡的，只要這家公司倒閉或不景氣，便會直接對自身的利益有極大影響。例如，公司的老闆、投資人或工作極長時間的老臣子，做了三十多年，基本上公司的運作架構能夠摸索得一乾二淨，甚至也持有公司部分股份。此時你便是這家公司的專用資源，公司失去你便損失慘重，相反你也很倚賴著公司，非常重視公司的業績與利潤。
就好比如一些發明家、專家、工藝師傅，他們用好幾十年的時間鑽研一門學問，他們所發明的技術，所積累的可能去到別的地方或領域便失去其價值，一旦失業，所承擔的風險很高。
例如我們所熟識的喬布斯就絕對是蘋果公司的專用資源，他可不單單只是行政總裁或股東而已，他是蘋果的靈魂人物，在他離去後，對蘋果影響深遠，往後技術創新如何大家有目共賭。喬布斯在蘋果的重要性可見首屈一指，而也為他帶來蘋果教主的美譽。
通用資源
而能夠在相同的職位發揮差不多功能、有差不多效益的稱為通用資源，即使公司倒閉，也沒關係，在市埸上仍能找到類似收入的工作，例如客戶服務、秘書、保安、普通文員、商品銷售員等等。正所謂「東家唔打打西家」，作為通用資源，你大可根據誰出的薪水高而選擇在哪工作，市埸上同等職位的選擇很多。對通用資源來說，即使離開公司後，損失不會很大，只要有著一定的競爭力，根本不會怕找不到工作。也導致市埸上有為數不少功能差不多的勞動力，代表容易被替代掉。
總結
以現今社會來說，當然通用資源比專用資源數量來得多，而通用資源也不見得沒有優勢可言，通用資源在自由市埸下，選擇的機會夠多，能完美地銜接同樣的職位。每個剛畢業的、剛踏入社會的新鮮人，在最初開始工作的時候，都肯定是成為通用資源，所做的事都是表面且基礎的，但經過時間的積累後，便可能有機會轉變為一家公司的專用資源，成為公司裡不可或缺的人，所承擔的責任越大，在一家公司所發揮的作用便越大，也具有一定程度的影響力。
到底要成為通用資源還是專用資源，不能一概而論，沒有非黑即白的道理，誰好誰壞，難以用單面的角度去說清。要做專而精或是通而廣，全看自己的選擇與發展。
